王健林“断腕式”自救：逆风前行,万达商业帝国能否浴火重生？

近年来，中国房地产市场经历了前所未有的寒冬，众多知名房企纷纷陷入债务危机，在这场行业洗牌中，万达集团董事长王健林果断采取了“断腕式”自救策略，试图带领万达走出困境，在复杂多变的国内外经济环境下，王健林的这一自救之路能走多远,成为业界关注的焦点。

万达“断腕式”自救的背景

房地产市场调控政策趋严

近年来，我国政府为遏制房价过快上涨，出台了一系列房地产调控政策，这使得房地产企业融资难度加大,市场风险加剧。

万达集团负债累累

在过去的几十年里，万达集团通过并购、投资等方式迅速扩张，成为全球最大的商业地产企业之一，在扩张过程中，万达集团负债累累,债务风险巨大。

万达商业地产模式面临挑战

随着电商的崛起，线下商业地产面临着巨大的挑战,万达集团的传统商业地产模式亟待转型升级。

万达“断腕式”自救的具体措施

剥离非核心资产

为降低负债，万达集团果断剥离了旗下的非核心资产，如文化、体育、旅游等板块，此举有助于集中资源发展核心业务,降低负债风险。

转型线上线下融合

面对电商的冲击，万达集团积极转型升级，将线上线下业务相结合，打造全新商业模式，万达广场与线上电商平台合作,实现线上线下一体化运营。

加大创新力度

为应对市场竞争，万达集团加大创新力度，研发新型商业地产项目，如万达茂、万达广场等,以满足消费者多元化需求。

拓展海外市场

在国内外市场环境下，万达集团积极拓展海外市场，寻求新的增长点，投资英国伦敦的万达广场项目、收购美国AMC影院等。

万达“断腕式”自救的成效

负债风险降低

通过剥离非核心资产，万达集团负债风险得到有效降低，据统计，2018年万达集团负债率为64.6%，较2017年下降15.3个百分点。

营收结构优化

万达集团通过转型升级，优化了营收结构，2018年，万达集团营收为2143.4亿元，同比增长8.9%。

海外市场拓展取得进展

万达集团在海外市场的拓展取得显著成果，英国伦敦的万达广场项目已进入施工阶段,美国AMC影院业务持续增长。

万达“断腕式”自救的未来展望

持续优化产业结构

万达集团将继续优化产业结构，聚焦核心业务,提高盈利能力。

加大创新力度

面对市场竞争，万达集团将加大创新力度，研发新型商业地产项目,提升企业竞争力。

深化国际化战略

万达集团将继续深化国际化战略，拓展海外市场,寻求新的增长点。

加强风险防控

在市场环境下，万达集团将加强风险防控,确保企业稳健发展。

王健林的“断腕式”自救策略在当前的市场环境下取得了显著成效，在未来的市场竞争中，万达集团能否走得更远，还需取决于其持续优化产业结构、加大创新力度、深化国际化战略以及加强风险防控等方面的努力，只有不断适应市场变化,万达集团才能在商业地产领域实现新的辉煌。